Proč První dojmy lidí, kteří jsou často klamavé

• Proč První dojmy lidí, kteří jsou často zdánlivě

Naše počáteční úsudek o jinou osobu, je často ve větší míře odrážejí naše vlastní vlastnosti než jeho.

způsob, jak zhodnotit ostatní - pro fotografie, pokračuje, tetování nebo Společenská oblečení, lze ilustrovat na příkladu z hlasování pomocí závaží a kuličky různých barev. Tvoříme představu o lidech stejným způsobem jako všechno obecně: jakmile šíp našich měřítek je vychýlen v jednom směru nebo jiný, máme intuici, a my se začínají vyzvednout důkaz podporovat to vědomě vhodný míč.

Někdy, když jsme si zvykli spojovat něco úplně neškodného (a písma, že někdo používá na svém životopisu) s některou známe kvalitám (Bob používat toto písmo v aplikaci, a to se ukázalo být nejhorší kandidát), tvoříme zkreslení, které jsou vedeny v budoucích rozhodnutí. Protože život diktuje potřebu rychle vyhodnotit ostatní lidi, to může někdy vést k tomu, že volíme nevhodné koule (tj nesprávné předpoklady), a pak se mylně připisují svého muže.

To je celý problém - naše mysl je líný, a máme omezené množství času. Když máme velký počet možností, jsme více povrchní ve svých rozsudcích.

„Je pravidlem, řešíme problém volby, jednoduše ignoruje většinu možností, které nabízíme,“ - říká výzkumník rozhodování Petera Todda.

Představte si, jak vypadá taková strategie rozhodování v souvislosti s našimi profesním životě. Slepě zasláním žádosti na postgraduální studium, nebo zasláním Vašeho životopisu e-mailem na manažera lidských zdrojů, kteří nevíme, stáváme se „obětí“ tohoto přístupu, uspěchaným posouzení. Aniž by si uvědomil, jak tuhé konkurence je, že jsme se mylně domnívají, že výrobci, manažeři, předkladatelé nebo zprostředkovatelé jsou pečlivě přezkoumat naše videa portfolio nebo esej. Ale pokud máme špatné webové stránky, nemohou ani chodit do hlavní části naší aplikace. V případech, kdy pojem „nejlepší“ čistě subjektivní, často určují vítěze jednoduchého náhoda. Vzhledem k tomu, nakonec hodné kandidát bude i nadále k dispozici, na tom nezáleží. Život - to není ideální a ctnostná meritokracie (sociální systém, ve kterém horní pozice obsazené nejtalentovanějších lidí), protože ne všechny služby jsou vítány.

Přemýšlejte o manažera, který odhaduje stoh životopisů, z nichž jeden podporuje plynulost ve francouzském jazyce kandidáta. To je důležité, pokud mluvíme o pozice webové návrháře? Stěží.

„Předpokládejme, že manažer má dlouhotrvající zájem o studium francouzského jazyka s cílem hovořit se svou postarší tety z Montrealu. Nepochybně bude jiný kandidát bude potěšen tím, že mu byla nabídnuta práce - říká, že Warren Torngeyt ve své knize „Vyhodnocení zaslouží.“ - Ale jak byste reagoval na takové ukvapené rozhodnutí, a to zejména pokud jste strávil tři dny na přípravu svůj životopis do výběrového řízení na místo, ale neobtěžoval zmínit, že také mluví francouzsky "

Zavolal jsem Torngeytu se ptát, jaké jsou důsledky těchto náhodných věcí.

„Možná, že vynechal některé velmi dobré kandidáty, ale to je nezajímá,“ - řekl expert na rozhodovacích mechanismů. - To není považováno za hrubou chybou pro lidi, kteří dělají rozhodnutí ".

Samozřejmě, tam je ještě rozhovor - ale také nejsou zcela spolehlivý způsob. Když se naše váhy začínají odchylovat nějakým způsobem, je snadnější shromáždit „vhodná“ koule. Přítomnost intuitivní rozhodnutí o osobě usnadňuje výběr relevantních informací o tom. Jakmile máme pocit, že někdo nemá nám vyhovovalo, chováme intenzivní, že je tato osoba cítí a jednat nepříjemné. Když jsme někoho rád, naše přátelství pomáhá člověku otevřít s nejlepší kombinací. Lidé mají větší důvěru v jejich rozhodnutí, pokud mají více informací o kandidátovi před pohovoru, ale to je často způsobeno tím, že strávili více času vyzvednutí kuliček stejné barvy. Nestrukturovaný rozhovor, nejběžnější forma náboru, plná sebenaplňující se proroctví. „Problém je v tom, že všichni považují za dobré tazatelé, vše důvěru ve své schopnosti porozumět lidem - říká výzkumník Christine Kuhn. - Ale ve skutečnosti, je zřejmé, že tomu tak není. I v případě, že splňují osobu, hodnotíme ji jako vynikající zaměstnance a najme ho a pak neměl žít až do očekávání, že nebude třást jejich důvěru. Mohou vždy vysvětlit, že důvodem není to, že nerozumí tomu, lidi. "

Přemýšlejte o tom: nejpoužívanější metody náboru, datování a dalších výběrech nikdy poskytovat nápravnou zpětnou vazbu. Když byl v poslední době jste si mysleli špatně kdokoli, a pak se snažil upřímně, aby prokázal, že vaše intuice ti to nepodaří? Vylepšená rozhodování vyžaduje nápravná zpětnou vazbu.

Musíte uznat, jakmile to může být úplně špatně, a je možné využít svou příležitost najmout někoho, nebo setkat s někým, bez ohledu na prvního rozsudku. Pak je třeba, aby se pokusili zjistit, kde dělá tento intuitivní přesvědčení, a teprve potom začít pracovat na odstranění těchto zkresleným zdrojů informací.

Je to těžká práce, většina z nás nejsou ochotni dělat otevřeně. Je to jednodušší, o zamítnutí žádosti, ignorovat zprávu vyřadit nedochitannuyu rukopis, jít ven a žít v plné spokojenosti sebe na další reálnou rozsudku, zvláště když mozek interpretuje chyby jako nedostatky, a pocit vlastní spravedlnosti tak zatraceně pěkný. Nikdy jsme ani přemýšlet o tom, jak zkontrolovat správnost jeho intuice.

Nemůžeme se zbavit své předpojatosti přes noc, ale můžete začít tím, že uznává (a rozhodnutí) o tom, že náš mozek má tendenci dělat špatná rozhodnutí. Takže až se příště zjistíte, že ukvapená rozhodnutí vydaného (při prvním setkání s někým, nebo při posuzování kandidáta na pozici), zeptejte se sami sebe, zda se jednalo o reakci na rozsudek ze získaných informací, nebo svých vlastních předpokladů.

Tím, možná zjistíte, že když jsme se poprvé setkali přehlédl kvalitu, která dělá váš společník je potenciálně dobrý přítel nebo spolupracovník. Koneckonců, nakonec štěstí nás vždycky chytí překvapením, a to se může stát pouze tehdy, když dáte druhá osoba šanci vás překvapí.